Colección
Archivo digital
Tipo
Documento
País
Organización
Fecha
1971-02-01
Categoría
Comunicado
Autocrítica de "Andrés"
COMPAÑEROS
Ante el hecho de la fusión de la “R” y de la “D”, se estructura una nueva dirección para la organización, para las columnas y se crea una regional. Acordamos que la nueva estructura sea conocida pero no sus integrantes. A partir de aquí y como integrante de la regional no comprendo que en realidad soy el responsable de C-1 sino que pienso que somos una dirección conjunta con los otros dos responsables de columna. No vi claro el trabajo que debía realizar, ya que muchas veces deje de informar a la columna pues pensaba que eran cosas que no podían enterarse; está clara mi incapacidad; la columna quedó prácticamente aislada de informaciones teniendo algunos compañeros que recurrir a sus relaciones personales con miembros de la dirección para plantear problemas y requerir información, cosas que orgánicamente debieron hacerse por mi intermedio.-
El método de trabajo que utilice no es revolucionario sino burgués, pues si bien puse buena voluntad deje a los compañeros librados a su responsabilidad pensando que con esto alcanzaría; cuando en realidad debí hacer de guía y ejemplo, además de haberles exigido cumplieran con sus tareas y tratar continuamente de elevar su nivel de militancia.-
Sobre última operación de C-1 (armas), se dijo que había decidido inconsultamente hacerla, los compañeros de C-1 y el cumpa de dirección incurrieron en el olvido sobre el tratamiento orgánico que siguió y creo fue correcto.-
En cuanto a C-1 se encontró siempre en buenas condiciones operativas y los compañeros tienen una excelente predisposición para el combate; el funcionamiento no era bueno;-en mi opinión estaba estancado al nivel de la vieja “D”-. La debilidad de funcionamiento más marcada es haber reiterado el error de tratar de re insistir para que se resolvieran las dudas planteadas, de no exigir al máximo a los responsables (esto se da pues la estructura orgánica no funciona).
Ante todo esto se ve (…) una militancia fácil, en la que no (…) toda mi dedicación y sobreestimo mis conocimientos y capacidad; por lo tanto es hora de hacer un replanteo, de ver claro mis limitaciones y evitar seguir siendo un freno para la organización, ocupando el puesto de “retaguardia” o apoyo que se corresponda, para ir adquiriendo el verdadero nivel de soldado revolucionario a través del trabajo cotidiano por la liberación.
Andrés
Febrero 71
Ante el hecho de la fusión de la “R” y de la “D”, se estructura una nueva dirección para la organización, para las columnas y se crea una regional. Acordamos que la nueva estructura sea conocida pero no sus integrantes. A partir de aquí y como integrante de la regional no comprendo que en realidad soy el responsable de C-1 sino que pienso que somos una dirección conjunta con los otros dos responsables de columna. No vi claro el trabajo que debía realizar, ya que muchas veces deje de informar a la columna pues pensaba que eran cosas que no podían enterarse; está clara mi incapacidad; la columna quedó prácticamente aislada de informaciones teniendo algunos compañeros que recurrir a sus relaciones personales con miembros de la dirección para plantear problemas y requerir información, cosas que orgánicamente debieron hacerse por mi intermedio.-
El método de trabajo que utilice no es revolucionario sino burgués, pues si bien puse buena voluntad deje a los compañeros librados a su responsabilidad pensando que con esto alcanzaría; cuando en realidad debí hacer de guía y ejemplo, además de haberles exigido cumplieran con sus tareas y tratar continuamente de elevar su nivel de militancia.-
Sobre última operación de C-1 (armas), se dijo que había decidido inconsultamente hacerla, los compañeros de C-1 y el cumpa de dirección incurrieron en el olvido sobre el tratamiento orgánico que siguió y creo fue correcto.-
En cuanto a C-1 se encontró siempre en buenas condiciones operativas y los compañeros tienen una excelente predisposición para el combate; el funcionamiento no era bueno;-en mi opinión estaba estancado al nivel de la vieja “D”-. La debilidad de funcionamiento más marcada es haber reiterado el error de tratar de re insistir para que se resolvieran las dudas planteadas, de no exigir al máximo a los responsables (esto se da pues la estructura orgánica no funciona).
Ante todo esto se ve (…) una militancia fácil, en la que no (…) toda mi dedicación y sobreestimo mis conocimientos y capacidad; por lo tanto es hora de hacer un replanteo, de ver claro mis limitaciones y evitar seguir siendo un freno para la organización, ocupando el puesto de “retaguardia” o apoyo que se corresponda, para ir adquiriendo el verdadero nivel de soldado revolucionario a través del trabajo cotidiano por la liberación.
Andrés
Febrero 71